Кто Такие T-shaped Folks И Почему Они Необходимы Команде

Верный ответ — всю команду за исключение одного (любого) ее участника. То есть хватит одного t-shaped специалиста, чтобы завершить все процессы. В отличие от классических подходов к управлению проектами, где менеджер заранее определяет задачи для команды и порядок их выполнения в течение всего проекта, Agile предоставляет командам возможность самостоятельно определять для себя задачи, причем только на этап одной итерации. Конструкторы подходят для начинающих дизайнеров или владельцев бизнесов. Это сервисы, которые позволяют создавать простые сайты-визитки, лендинги, блоги и небольшие интернет-магазины из набора шаблонов, блоков и инструментов, а также администрировать их без каких-либо специализированных знаний. Концепция Т-образных навыков — это метафора для описания способностей ИТ-специалистов разного профиля.

Среди таких примеров — маркетплейс Edutoria, где можно пройти образовательную траекторию по Data Science. Курс по этой теме позволит говорить с коллегами на одном языке, что в конечном итоге повысит эффективность работы всей команды. Учебник подготовлен в соответствии с федеральными государственными образовательными стандартами высшего профессионального образования по направлениям подготовки «Управление персоналом» и «Менеджмент». В нем рассматриваются вопросы эффективного управления персоналом организации. Для студентов бакалавриата, преподавателей, а также лиц, интересующихся современными тенденциями в управлении персоналом.

что должен уметь t shaped person

Кроме того, разбираются в веб-аналитике, web optimization, маркетинге, менеджменте, продажах. Такие специалисты способны предложить бизнесу интересные и актуальные решения, идеи на стыке разных областей деятельности. Таким образом, сотрудники T-shaped типа могут быть необходимы и полезны любой компании. По проведенному анализу выявилось, что 36% респондентов можно отнести к работникам такого типа и это довольно неплохой результат. Многие молодые люди в современном мире готовы и хотят развиваться и реализовываться в разных направлениях, но остаются и те, которым интереснее работать в одной узкой специализации и быть в ней специалистом. Определить, у кого из сотрудников есть задатки мульти потенциальности можно довольно быстро и просто, задав 4 специальных вопроса.

T-shaped Специалист: Кто Это, Почему Он Так Востребован И Как Им Стать

Способность к самостоятельной работе и принятию решений, смелость брать на себя ответственность за полученный результат, ориентация на сотрудничество с заказчиком, гибкость и соблюдение принципов гибкой методологии. Чтобы стать востребованным T-shaped специалистом, нужно все-таки заботиться в первую очередь о глубокой экспертности. Такая траектория развития отвечает новым запросам рынка и существенно повышает шансы получить работу мечты.

что должен уметь t shaped person

Перед руководителями стоит важная задача — определить, в каких именно сотрудниках нуждается их организация [2]. Есть four вопросы, которые HR–специалисты задают на собеседовании, чтобы отличить человека с I-shaped компетенциями от сотрудника T-shaped. t-shaped T-shaped сотрудники — это эксперты в какой–то определенной области, которые еще и неплохо разбираются в смежных сферах, развиваются в них. T–компетенции — это глубокая экспертиза в какой–то одной области, UX–дизайне, разработке, продажах, например.

Также в статье представлены примеры того, как с помощью вопросов можно распознавать сотрудников Т-образного типа. Приведены аргументы того, как с ними работать, чтобы способствовать их развитию, и даны некоторые рекомендации по развитию T-shaped компетенций. В ходе работы было сделано исследование с целью выявить среди студентов нескольких ведущих ВУЗов Санкт-Петербурга количество будущих T-shaped специалистов, для этого была разработана анкета и проведен опрос. В таком варианте событий большим успехом у работодателей пользуются люди T-shaped типа, то есть те, кто овладел сразу несколькими смежными профессиями. На данный момент такие сотрудники считаются редким явлением в общей массе, потому и имеют свою ценность.

Agile — Новый Lean?

Из примеров, был слаженный коллектив работников, но руководство решило минимизировать риски и всех включить в общие процессы. И вот вчерашний подсобник уже идет подписывать акты работ, а “бегунок” на подсобке у ответственного по закупкам. По итогу пришли к тому, что каждый занимается своим делом, но по своему желанию может подключиться к другим процессам. Важно не только обучать отдельных программистов, стоит донести до всех сотрудников, в чем заключается польза от передачи опыта и знаний.

что должен уметь t shaped person

Научную статью, в которой он дал определение T-Shaped People – «Специалисты, которые сочетают экспертный уровень в своей профессиональной сфере с широкими знаниями в смежных областях». T-Shaped People — это специалисты, которые гармонично сочетают широкий кругозор с углубленной экспертностью в одной из областей, на которой они специализируются. Такой склад делает их уникальными и полезными лидерами в современном мире. Адепты Agile утверждают, что сфера применения подхода не ограничена ИТ-компаниями. Сегодня гибкая культура активно строится в организациях из сферы продаж, медицинских услуг, банковского сектора, производства, маркетинга, строительства и дизайна, HoReCa, образования, инновационного кластера. Чтобы оценить успешность Agile-трансформации и наметить шаги по дальнейшему развитию культуры гибкости, я периодически провожу с членами команд двухчасовую игру.

На практике чем больше требований к специалисту, тем сложнее его протестировать. По этой причине довольно часто при отборе кандидатов работодатели ищут людей, у которых есть T-shaped потенциал и которые готовы к развитию. Сколько человек из команды может сбить автобус, чтобы она закончила работу над продуктом?

  • Особенно это касается IT–сферы, где гибкие высокоэффективные командные структуры требуют кросс–функциональных кадров (разработчиков и тестировщиков).
  • Считается, что именно T-Shaped People способны увидеть и развить потенциал идеи, автором которой не являются.
  • Разработчикам освоение новой профессии тоже будет даваться легче, так как они уже использовали в работе языки программирования.
  • Это один из главных вопросов, встающих перед HR-менеджером на стадии отбора персонала.
  • Теперь не нужно пересылать макеты, все, у кого есть доступ, могут смотреть их онлайн.

Лидеры с Т–образными компетенциями создают креативную, но при этом высокопродуктивную рабочую обстановку, в которой генерируемые идеи проходят не только тестировние на уровне идеи, но и доводятся до уровня MVP. Можно сказать, что горизонтальная плоскость отражает навыки (Skills) таких людей, а вертикаль — их страсть (Passion) в их реализации. У специалистов T-Shaped имеется широкий горизонтальный кругозор (верхняя горизонталь в букве T) и имеется узкоспециализированная и мощная компетенция в одной из областей (вертикальная черта в букве T). Во времена, когда жизнь меняется слишком быстро, бизнес не может позволить себе работать по старым схемам… Согласно

Это будет непривычно, где–то непросто, но люди смогут взять на себя функционал коллеги и закончить проект в срок. Получается, что один–два человека в команде смогут вытянуть на себя весь проект в случае чего. Специалисты с Т–компетенциями не только открыты знаниям, но и сами делятся с коллегами своим опытом (если тем это нужно, конечно). И доходит до того, что каждый сотрудник может выполнять обязанности другого. В Райффайзенбанке был кейс по обучению топ–менеджеров основам программирования. Чтобы они могли спокойно и на одном языке обсуждать создание продуктов с разработчиками.

Rodrigo Calligioni

Autor Rodrigo Calligioni

More posts by Rodrigo Calligioni

Responder

Responder
Clique aqui e fale conosco 🙂
Rodrigo
Olá como podemos lhe ajudar hoje?